Pandemi ile birlikte hayatımıza yeni terimler girdi. Virüsün etkisiyle ortaya çıkan bunalım, işçi ve işverenleri karşı karşıya getirdi. Büyük istifa, sessiz istifa ve ay ışığının etkisi tanımları gündemimizin konularından biri haline geldi. Şimdi son koşullardan biri; Bir “sessiz çekim” vardı (sessiz çekim, sessiz çekim).
Yönetim danışmanı/eğitmen/yazar Kanan Doman, Silent Class hakkında bilgi verdi.
Peki nedir bu sessiz reddetme?
Sessiz işten çıkarmalar, işverenlerin, çalışanlarını doğrudan işten çıkarmak yerine kendi başlarına işten ayrılmaya zorlamak için baskı kullanması anlamına gelir. Sessiz çekim, şirketlerin veya yöneticilerin çalışanlarına nasıl davrandığına odaklanır. Bu, yöneticiler ayrılmak istediklerine karar verene veya işten ayrılmaktan başka çareleri olmadığını hissedene kadar işverenlerin çalışanların moralini bozduğunda olur. Çalışanları unutulmuş, takdir edilmemiş ve hatta görmezden gelinen eylemler sessiz çekimdir. Aslında pek çok kişinin sessiz kovulmaya tanık olduğunu veya yaşadığını söyleyebiliriz.
Bu kavram yeni dilimize yerleşmiş olsa da, toksik çalışma ortamı ve işyeri zorbalığı nedeniyle isimlendirilen sessiz istifa ve sessiz istifa gibi çok yeni bir kavram değildir.
Bu durum nasıl ortaya çıkıyor?
Sessiz ayrılık, kasıtlı veya kasıtsız şekillerde gerçekleşebilir. Sessiz işten çıkarma, çalışanla işler yolunda gitmediğinde doğrudan geri bildirimde bulunmak istemeyen veya isteksiz olan bir yönetici tarafından kasıtsız olarak yapılabilir veya çalışmadığı bilinen ve işten ayrılması istendiği bilinen biri tarafından bilerek yapılabilir.
Semptomlar neler?
Çalışanlar patronlarının veya yöneticilerinin niyetlerini bilmeyebilir, ancak bir çalışanın bu fenomene maruz kaldığını gösterebilecek bazı uyarı işaretleri ve dikkat edilmesi gereken eylemler vardır. Ancak tek bir işaret bile sessiz ayrılığı garanti etmez. Bunun yerine, birkaçının bir kombinasyonu olduğunu anlamak önemlidir.
İş yükü ulaşılamaz seviyelere çıkar. Sessiz çekim ile aşırı iş yükü ile iş yükünü yönetmek imkansız hale gelir.
Yöneticilerden onay alınması gereken işler hakkında olumlu ya da yapıcı geri bildirim alınamaz.
İş başvuruları ertelenir veya dikkate alınmaz.
Yükseltme beklerken veya yükseltmeye hazırlanırken ikisi de olmuyor, yok sayılıyor. Bu nedenle, gerekli promosyon alınmamıştır.
Beceri setleri veya iş tanımları altında atanan görevler.
Küçük işletmeler için çok fazla rehberlik ve destek var.
Pasif saldırganlık, kötüye kullanmak ve suçlamak için kullanılır.
Başkalarının önünde küçük düşürüldü. Aşağılamanın konuyla alakası yok.
Onlara kimsenin uğraşmak istemediği ve iş tanımının bir parçası bile olmayan görevler verilir.
Çalışanlar seçeneklerinin tükendiğini hissederlerse, haksız muamelelerini yöneticileri ve insan kaynakları ile paylaşabilirler.
Bunu yaparken, işlerinde gerçekten üretken ve yetkin olduklarını, ancak dışarıda bırakıldıklarını göstermek için e-posta ve yöneticiyle yazışma gibi kanıtlar sağlamaları gerekebilir.
Sessiz bir sınıfın etkileri tehlikeli olabilir. Şirketlerin bu kötü niyetli davranışı izlemesi ve ortadan kaldırması zorunludur. Şirketler, yöneticilerini nasıl zorlu konuşmalar yapacakları konusunda eğitmeli ve yapıcı geri bildirim sağlamalıdır. Birinin nasıl daha iyi olabileceği konusunda geri bildirim vermek, sohbetten tamamen kaçınmaktan her zaman daha iyidir.
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]
İlk Yorumu Siz Yapın